Название: Другая невидимая рука: предоставление общественных услуг на основе выбора и конкуренции
Автор: Ле Гранд, Д.
Издательство: М.: Изд. Института Гайдара
Год: 2011
Формат: pdf
Страниц: 240
Для сайта: litmy.ru
Размер: 21.7 Мб
Язык: русский

Как обеспечить высокое качество общественных услуг вроде образования и здравоохранения? Государство тратит огромные бюджетные средства на оказание медицинских, образовательных и социальных услуг, но качество услуг все равно остается низким, само их обеспечение — неэффективным, а доступ к ним —неравным. В этой книге Джулиан Ле Гранд утверждает, что лучшим решением является предоставление выбора потребителям и поощрение конкуренции между поставщиками услуг. Он рассматривает четыре способа обеспечения государственных услуг: доверие; управление посредством постановки целей и оценки результатов; голос; выбор и конкуренция.

Название: Канбан Метод. Улучшение системы управления
Автор: Майк Барроуз
Язык: русский
Издательство: Альпина Диджитал
Год: 2020
Страниц: 310
Формат: pdf
Размер: 10,3 Мб

Майк Барроуз, известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления, рассказывает о том, что такое канбан, как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производительности. Канбан универсален, его можно применять на любом уровне и в любых командах. Майк не только рассказывает об основополагающих принципах канбана, но и описывает ценности, на которых основывается метод.

Название: Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
Автор: Никита Алексеев
Язык: русский
Издательство: Феникс
Год: 2019
Страниц: 270
Формат: pdf
Размер: 10,1 Мб

Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка – системности. Простым языком автор рассказывает, как бороться с рутиной, путаницей в процессах, сложностями в управлении, с отсутствием ответственных, долгим обучением сотрудников. Книга дает ответ на вопрос, как выстроить работу по модели «швейцарских часов» и в итоге повысить ваш коэффициент полезного действия.

Название: Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?
Автор: Михаил Литвак, Виктория Чердакова
Язык: русский
Издательство: Феникс
Год: 2017
Страниц: 390
Формат: pdf
Размер: 10,4 Мб

Как это ни парадоксально – в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков.

Название: Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы
Автор: Алексис Филлипс, Филлип Сандал
Язык: русский
Издательство: Альпина Диджитал
Год: 2020
Страниц: 320
Формат: pdf
Размер: 11,5 Мб

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу.

Название: Analysis for Financial Management
Автор: Robert C. Higgins
Издательство: McGraw-Hill
Год: 2000
Формат: pdf
Страниц: 415
Размер: 17.5 Мб
Язык: English

This paperback text has been written to present standard techniques and modern developments in a practical and intuitive manner. It is intended for non-financial managers and business students interested in the practice of financial management. Emphasis is on the managerial applications of financial analysis.

Название: Управление рестораном, который любит прибыль
Автор: Виолетта Гвоздовская
Издательство: Ресторанные ведомости
ISBN: 978-5-98176-119-5
Год: 2015
Формат: PDF
Страниц: 253
Размер: 29 Мб
Язык: русский

В продолжение своей первой книги Виолетта Гвоздовская на сей раз предлагает читателям узнать все, что касается финансового управления рестораном, а также подробно рассматривает такие важные темы, как работа с качеством и безопасностью в заведении. Не секрет, что менеджер ресторана является всевидящим оком. Автор предлагает не только теорию, но и конкретные примеры и полезные документы, а также истории из своей практики, которые помогут любому заинтересованному в успехе своего ресторана управляющему создать хорошую команду и гостеприимный, приносящий приличную прибыль ресторан.

Название: Как заработать на фастфуде. Сделаем это по-быстрому!
Автор: Алексей Гисак
Издательство: Ресторанные ведомости
Год: 2017
Страниц: 172
Язык: русский
Формат: pdf
Размер: 21.6 MB

Рестораны формата фастфуд с каждым днем становятся все популярнее. Уже сейчас около 30 % всех сетевых заведений в стране – это рестораны быстрого обслуживания, и они демонстрируют ошеломляющие темпы роста. Этот бизнес привлекает и новичков в ресторанном деле, и рестораторов со стажем. Но опыт управления обычным рестораном не гарантирует успеха при создании сети быстрого питания. Индустрия фастфуда работает совсем по другим правилам и имеет своих лидеров.

Название: Системный бренд-менеджмент
Автор: И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев
Издательство: М.: Юнити-Дана
Год: 2012
Страниц: 652
Формат: pdf
Размер: 32 мб
Язык: русский

Комплексный подход к изучению бренда, принятый в учебнике, представляет его как один из инструментов маркетинговой деятельности, направленной не только на достижение экономических и социально-психологических целей организационной системы, но и на поддержание ее стабильности и целостности. Бренд как исключительно зарубежная маркетинговая технология является непременным атрибутом любой хозяйственной системы, вовлеченной в рыночные отношения.

Название: Financial Accounting Fifth Edition
Автор: David Spiceland, Wayne Thomas, Don Herrmann
Издательство: McGraw-Hill Education
Год: 2019
Формат: True PDF
Страниц: 784
Размер: 39 Mb
Язык: English

Don't you love those moments in your course when students are fully engaged? When the Aha! revelations are bursting like fireworks?
The Financial Accounting author team has developed a concise and well-organized learning framework to show students that accounting consists of three major processes: measuring, communicating, and decision-making. By consistently tying each lesson into this framework, instructors can significantly improve student engagement and outcomes.