Название: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании Автор: Луис Герстнер Издательство: Альпина Паблишер Год: 2017 Страниц: 370 Язык: Русский Формат: rtf, fb2 Размер: 11 Mb
«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений.
Название: Азиатская модель управления. Удачи и провалы самого динамичного региона в мире Автор: Джо Стадвелл Издательство: Альпина Диджитал Год: 2017 Страниц: 660 Язык: Русский Формат: rtf, fb2 Размер: 10,2 Mb
Экономический бестселлер, написанный Джо Стадвеллом, главным редактором журнала China Economic Quarterly. Проработав журналистом в Азии более 20 лет, он прекрасно разбирается во всех тонкостях здешней экономики, что нашло отражение в его книгах «Китайская мечта» и «Крестные отцы Азии». Чем интересен именно азиатский опыт?
Название: Не секреты успешных продаж Автор: Сергей Гончарук Издательство: Selfpub Год: 2017 Страниц: 39 Язык: Русский Формат: rtf, fb2 Размер: 10,4 Mb
Уважаемый читатель, я предлагаю вашему вниманию книгу в которой описаны основные принципы и приемы успешных продаж, которые проверены мною на практике. Это не трактат доступных раскрученных книг или тренингов, я не явлюсь автором этих приёмов, но это не помешало мне используя их стать богатым и успешным человеком.
Название: Самоучитель по разработке бизнес-проектов Автор: Румянцева Е.Е. Издательство: Инфра-М Год: 2005 Страниц: 153 Формат: pdf Размер: 10 mb
В самоучителе в простой для читателя форме изложены основы современного бизнеспланирования, что позволяет в короткие сроки — всего за 9 занятий — освоить технологию составления бизнес-плана и контроля его реализации. Издание адресовано широкому кругу практиков — руководителям и специалистам организаций, а также студентам вузов, обучающимся по экономическим специальностям.
Название: Рынок выставочно-ярмарочных услуг: формирование, функционирование, регулирование Автор: Стровский Л.Е., Фролова Е.Д., Демченко Е.А. Издательство: Уральский государственный технический университет — УПИ Год: 2004 Страниц: 294 Формат: pdf Размер: 87 mb
В монографии исследованы теоретические и практические вопросы организации и ведения выставочной деятельности как инфраструктурной поддержки бизнеса, функционирования рынка выставочно-ярмарочных услуг. Предложено определение выставочно-ярмарочного рынка, разработана его структура. Проведено разграничение между выставочно-ярмарочными услугами и выставочно-ярмарочными мероприятиями. Отражены авторские результаты проведенного исследования состояния выставочно-ярмарочной деятельности в Свердловской области. Рассмотрена роль ВЯД во внешнеэкономической деятельности региона. Это первое комплексное издание на Урале, посвященное широкому спектру вопросов выставочно-ярмарочной деятельности. Привлечены материалы студенческих работ кафедры "Управление внешнеэкономической деятельностью предприятий". Рекомендуется для студентов, аспирантов, практических работников, интересующихся вопросами маркетинга, эффективными приемами ведения бизнеса и продвижения товара.
Название: Практические занятия по менеджменту: мастер-класс Автор: Литвак Б.Г. Издательство: Дело Год: 2005 Страниц: 383 Формат: pdf Размер: 16 mb
Цель книги — обучение практическим навыкам решения реальных управленческих задач. Основные проблемы и технологии управления излагаются на примерах ведущих зарубежных и российских компаний, бизнесменов, государственных деятелей. Включенная во второе издание гл. 4 «Управленческий проект» является реальным управленческим инструментом, позволяющим анализировать, систематизировать, оценивать эффективность управленческой деятельности и вырабатывать рекомендации по ее совершенствованию. Книга предназначена для студентов вузов, слушателей программ МВА и управленцев-практиков.
Название: Целевая конкуренция Автор: Гордон Ян Издательство: Вершина Год: 2005 Страниц: 367 Формат: pdf Размер: 125.43 MB
Новые рынки. Конкурент. разведка. Битва за будущее. Как выиграть сражение за покупателя, как определить, кто представляет угрозу для вашего бизнеса, как не потерпеть поражение в конкурентной борьбе - ответы на эти вопросы вы найдете в предлагаемом издании. Книга Яна Гордона посвящена вопросам, связанным со стратегическим изучением конкурентов в контексте наращивания сил для завоевания рынков и клиентов. Имея в виду эту стратегическую цель - захват рынка, автор рассматривает разные пути и методы, ведущие к ее достижению: поглощения и слияния, совместные предприятия, анализ слабостей конкурентов и даже способы ослабления "противника".
Автор:Коллектив Название: Бизнес. Финансы. Оксфордский словарь. Том 60 Издательство: ДиректМедиа Год: 2006 Формат: ISO Размер: 75МВ Страниц:1000 Язык: Русский
Объединенный словарь «Бизнес. Финансы» из серии знаменитых Оксфордских справочников содержит более чем 7 000 словарных статей. Современная рыночная экономика требует от деловых людей и тех, кто изучает предпринимательство или только приобщается к нему, знания большого количества понятий, используемых в сфере международного бизнеса и финансов.
Автор:Коллектив Название: Экономика. Политика. Оксфордский словарь. Том 58 Издательство: ДиректМедиа Год: 2006 Формат: ISO Размер: 50МВ Страниц:1000 Язык: Русский
Совместный проект издательств «ДиректМедиа» и «Весь Мир». На диске объединены словари «Экономика» и «Политика»: свыше 4000 словарных статей. Читатель найдет здесь объяснение основных концепций и терминов, относящихся к бизнесу, управлению финансами предприятия и государства, страхованию, пенсионному обеспечению, биржевой деятельности и трудовым отношениям.
Название: Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить Автор: Наталья Самоукина Издательство: Рид Групп Год: 2011 Страниц: 304 Язык: русский Формат: pdf Размер: 10.2 Мб
Что в офисе важнее - профессиональные компетенции сотрудников или их способность выигрывать внутренние политические битвы? Почему одни из приближенных к руководству действительно ценные сотрудники, а другие нет? На каких настроениях и оценках строится внутренняя жизнь компании?