Название: Управление персоналом организации Автор: Под ред. Кибанова А. Я. Издательство: Москва, ИНФРА-М Год: 2010 Формат: PDF Страниц: 695 Размер: 20,6 Мб Язык: Русский
В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций о широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Название: RECBOOK: Настольная книга по поддержке экспорта Автор: Иванченко В.В. Язык: русский Издательство: Альпина Паблишер Год: 2017 Страниц: 330 Формат: fb2 Размер: 16,4 Мб
Группа Российского экспортного центра (РЭЦ) создана для развития несырьевого экспорта и обучения представителей экспортно ориентированных предприятий. Работая в формате единого института развития экспорта, Группа РЭЦ формирует систему знаний в области поддержки экспорта. В этой книге представлена полная информация о страховых, кредитных, гарантийных и нефинансовых продуктах Группы РЭЦ.
Название: Практика менеджмента Автор: Друкер П. Издательство: Вильямс Год: 2003 Формат: DjVu Страниц: 398 Размер: 56,3 Мб Язык: Русский
Эту книгу можно назвать практической, хотя в ней не описываются конкретные методики. Она написана на основе многолетнего опыта практической работы в менеджменте - как малых предприятий, так больших и очень больших компаний. Эта книга должна стать руководством для людей, занимающих высшие руководящие должности. Она должна помочь им оценить свою работу, определить свои слабые стороны, повысить эффективность и соответственно улучшить конечный результат деятельности предприятия, за которое они отвечают. Начинающим менеджерам и всем, кто планирует работать в сфере менеджмента, эта книга поможет сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент.
Название: Управление проектами. Справочное пособие Автор: И. И. Мазура, В. Д. Шапиро Издательство: М.: Высшая школа Год: 2001 Формат: PDF Страниц: 875 Размер: 46,8 Мб Язык: Русский
Рынок по своей сути предполагает непрерывное появление новых идей, реализация которых означает изменения в продукции, технологии ее получения, методах организации и т.п. Любое изменение есть проект, а его осуществление требует управления. В справочнике системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность относительно новой для России синтетической дисциплины — Управление Проектами (Project Management). Освещены все элементы Управления Проектами, представленные в пяти частях: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами; специальные задачи управления проектами.
Название: Организация, ориентированная на стратегию Автор: Нортон Каплан Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2004 Формат: PDF Страниц: 416 Размер: 16,8 Мб Язык: Русский
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента - как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей - революционного инструмента претворения в жизнь миссии компании.
Название: Слияния и поглощения. Российский опыт Автор: Александр Молотников Издательство: Вершина Год: 2006 Формат: PDF Страниц: 344 Размер: 19,04 Мб Язык: Русский
В последние годы тема слияний и поглощений (М&А) стала одной из самых популярных не только в российском деловом сообществе и во властных структурах, но и среди людей, далеких от передела собственности. Автор данной книги задался целью развенчать наиболее распространенные и нелепые мифы, прочно укоренившиеся в массовом сознании. Читатели узнают о национальных особенностях процесса получения контроля над компаниями и стандартных ошибках участников сделок М&А, наиболее часто применяемых схемах обороны предприятий и перспективах развития рынка слияний и поглощений в России.
Название: Искусство ведения переговоров: Как достичь желаемого результата Автор: Каррас Честер Ли Издательство: М.: ЗАО Изд-во ЭКСМО Год: 1997 Формат: RTF Страниц: 102 Размер: 39,3 Мб Язык: Русский
В этой книге впервые предпринята попытка совместить современные методы научного анализа с практикой ведения переговоров. В ней объединены сорокалетний опыт участия в переговорах и торговых сделках и результаты трех лет интенсивных исследований. Логические методы, о которых рассказано в книге, могут с успехом применять юристы и дипломаты, продавцы и покупатели.
Название: Как правильно оформить договор купли-продажи Автор: Любовь Янковская Язык: русский Издательство: Рипол Классик Год: 2013 Страниц: 160 Формат: pdf Размер: 10.3 Мб
Многим из нас, так или иначе, приходилось сталкиваться с покупкой и продажей имущества. И не важно, был это всего лишь холодильник, машина или квартира. В современном мире, где ежеминутно что-то продается, а что-то покупается, важно иметь представление об этом не только с практической точки зрения, но и с юридической. Ведь именно в этой области больше всего орудуют мошенники.
Название: Методы развития организаций Автор: Пригожин А.И. Издательство: Международный центр финансово-экономического развития Год: 2003 Формат: PDF Страниц: 856 Размер: 49,3 Мб Язык: Русский
Эта книга - первая на территории бывшего СССР, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших, отечественных условиях. Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Поэтому в книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования.